Có nên nghỉ việc để kinh doanh? Khi nào bạn nên bỏ việc để kinh doanh

Có nên nghỉ việc để kinh doanh là một trong những keyword được search nhiều nhất trên google về chủ đề có nên nghỉ việc để kinh doanh. Trong bài viết này Ytuongkinhdoanh.vn chia sẻ Có nên nghỉ việc để kinh doanh? Khi nào bạn nên bỏ việc để kinh doanh.

Có nên nghỉ việc để kinh doanh? Khi nào bạn nên bỏ việc để kinh doanh

Mình ngoài 30 tuổi, làm trưởng bộ phận liên quan đến mảng tài chính của một công ty to của nước ngoài tại VN, với vị trí như vậy không cần nói ra các bạn cũng đoán được mức lương mình nhận được không phải thấp, nhưng mình đã quyết định từ chức để khởi nghiệp mẹo đây khoảng 4 tháng trong sự ngỡ ngàng của friendscộng sự và người thân. Có người động viên, có người luyến tiếc và dĩ nhiên cũng có người thầm nghĩ mình ngu. Mà mình có ngu hay không thì khoảng 2-3 tháng nữa sẽ biết, nếu thất bại thì mình đúng là ngu thật.

Mình vốn xuất thân trong gia đình không có máu kinh doanh, khoảng 2 năm về mình chưa từng nghĩ mình sẽ rẽ sang một hướng đi mới. Nhưng với suy nghĩ k muốn suốt đời sử dụng công ăn lương, bán sức lao động của mình để đợi tới cuối tháng lãnh lương, k muốn an phận, càng không muốn quanh đi quẩn lại với những công việc quen thuộc, những sức ép quen thuộc. Mình muốn vũng vẫy và thử sức mình ở một hướng đi mới, muốn ở tuổi 40 có 1 con Merc để chở vợ con, muốn có nhiều tiền để hưởng thụ, để giúp đỡ người thân, bạn bè khi họ cần tới mình.

Với những nghĩ suy đó, năm 2015 mình tập mua bán bằng cách nhập đồng hồ từ Quảng Châu về bán, lúc đó chỉ là mua bán nhỏ lẻ để lấy kinh nghiệm. Sau khoảng 4 tháng mình lỗ khoảng gần 30 triệu, mình cũng k tiếc tiền lắm vì mình đúc kết được một số kinh nghiệm tốt cho chính mình. Sau thời gian tập tành kinh doanh thì mình dừng lại vì công việc hành chính trở nên quá bận rộn cũng giống như có việc gia đình.

Từ đó đến cuối 2016 mình vẫn luôn tìm một ý tưởng mua bán đột phá, một hàng hóa mới mẻ để phân phối cho khách hàng. Rồi cái ý tưởng đó cũng đến, mình tìm ra một món hàng ở phân khúc ngách và hầu như không có đối thủ trực tiếp. Chiến, phải chiến thôi! Sau khi hai vợ chồng mình lên kế hoạch cụ thế cũng giống như khảo sát đối tượng khoảng hơn 1 tháng thì mình quyết định nộp đơn thôi việc sau gần 10 năm gắn bó. Với số vốn tích luỹ được cũng như mượn người thân, hai vợ chồng mình khởi đầu lấy hàng. Mình đã dự trù chịu được lỗ trong vòng ít nhất là 6 tháng. Nhưng đời k là mơ, kinh doanh chẳng phải đơn giản, bản kế hoạch cũng giống như bản dự trù ngân sách chỉ là lý thuyết vì nó rất nhiều thứ phát sinh mà mình không hề lường trước, câu nói “người tính k bằng trời tính” rất đúng với mình.

Tuy mình có gần 10 năm trong lĩnh tài chính nhưng rốt cuộc mình vẫn không cai quản được đồng vốn của mình. Các bạn có thể thấy lạ nhưng đó là sự thật. Khi các bạn quản lýnghiên cứu, luân chuyển số vốn to 1 tỷ thậm chí 10 tỷ nó không giống với việc cai quảnphân phối đồng vốn nhỏ vài triệu, vài trăm. Vả lại khi mình đi sử dụng, ngoài mình ra còn có nhiều ban bệ, bộ phận họ đóng góp quan điểm, nêu ra các rủi ro chứ chẳng phải cá nhân mình mang ra quyết định. Còn hiện nay sử dụng việc cho chính chính mình mình thì mình phải tự quyết. thống trị chi tiêu vài chục ngàn, vài trăm, vài triệu, vài chục triệu thỉnh thoảng nó khó hơn là cai quản loại tiền to. Chính vì điều này khiến dẫn đến việc chi sai mục tiêu hoặc chi vào các hạng mục không kết quả. Hệ quả là vốn dự trữ bị hụt khoảng 40% , tức là mình chỉ còn chịu lỗ được khoảng hơn 3 tháng thay vì 6 tháng giống như dự kiến. Đây là rườm rà to nhất của mình!

mớ bòng bong kế tiếp đó là dự án này chỉ có 2 vợ chồng mình làm trong khi khối lượng công việc khá lớn. Do sản phẩm target vào đối tượng có thu nhập khá nên gần như mọi thứ phải thật tỉ mỉ, chỉn chu, hai vợ chồng mình vừa lo nhập hàng, thuê nhân lực để sử dụng ra sản phẩm hoàn chỉnh, thuê mẫu vừa nổi vừa giá phù hợp, thuê chụp ảnhthiết lập brandđịnh dạng tăng trưởng, rồi nào là tìm nơi sản xuất bao bì, tìm người vạch nội dung, chạy ads..v.v. Có rất, rất nhiều thứ phải làm.

Các bạn đừng nghĩ mấy cái việc nhỏ giống như tìm người viết content hay tìm mẫu chụp hình, thuê làm bao bì nó không khó khăn, chỉ cần bỏ tiền ra là xong vì cho dù bạn bỏ tiền ra nhưng nếu tìm k đúng người thì vừa tốn tiền vừa tốn thời gian ảnh hưởng tiến độ của dự án. Do không có team để cùng share , phân công công việc nên kết quả công việc rất thấp bởi mình k quá đủ siêu giỏi đến nỗi cái gì cũng sử dụng tốt được và cũng k có quá đủ thời gian để cái gì cũng đủ nội lực sử dụng khá. Rốt cuộc bộ ảnh chụp sản phẩm lần đầu bị hỏng, lần 2 tạm ổn chứ chưa tốt, thuê người viết content trong 1 tháng k đạt yêu cầu, 40% sản phẩm bị loại bỏ do không đạt.v.v.

Sau 2 tháng chính thức đi vào hoạt động mình lỗ hơn 100 triệu và cũng sau 2 tháng nữa tình hình vẫn giẫm chân tại chỗ thì mình chính thức phá sản vì đốt hết vài trăm triệu. đóng cửa ư? Nếu phá sản tiền mất không phải là điều mình sợ nhất, mà chính sự lo lắng cũng như sự tin tưởng mà người thân vừa mới dành cho mình, không những thế còn là lòng tự trọng và thể diện nữa các bạn ạ. Lúc đó có rất nhiều người sẽ cười vào mặt mình và nhủ thầm ” Ai bảo lương cao tự nhiên bỏ việc, ngu cho mày chết”, ” Hồi đó tao nói không thèm nghe, giờ thấy chưa”, “Ồ, mày cũng chỉ thế thôi à”.v.v. k, mình không thể thất bại được các bạn ạ!

Giờ này mình đã trong vòng luẩn quẩn Vốn -> thương hiệu -> pic món hàng -> Mẫu mã món hàng -> Tiếp cận khách hàng tiềm năng. Mình chỉ có thể vượt qua nếu đáp ứng được toàn bộ các chủ đề trong cái vòng luẩn quẩn đó. Nếu sau 2 tháng nữa mình thành công, mình sẽ share cho các bạn biết chính xác mình vừa mới làm gì để vượt qua khủng hoảng này.

Có lẽ các bạn nghĩ sản phẩm của mình quá ngách, thị trường k có nhu cầu hoặc nhu cầu quá ít. Thực ra chẳng phảihàng hóa của mình rất có tiềm năng vấn đề là do mình sử dụng chưa tốt mà thôi. post này mình k khuyên các bạn nên thế này hay thế không giống, chỉ là chia sẻ 1 bài học thực tiễn khi “khởi nghiệp” cũng giống như các chông gai gặp phải, nếu k sẵn sàng thật kỹ thì tỷ lệ thất bại là 99%. Các bạn vừa mới chuẩn bị khởi nghiệp nhớ những điều bên dưới để tránh vết xe đỗ của mình nhé!

1- cần phải có đủ vốn để chịu lỗ một thời gian dài. Dự án đang đi giữa đường mà hết vốn thì chỉ còn cách giải tán. Phải liệt kê được các giải pháp xoay vốn nếu lỡ giống như nửa đường đứt vốn. (Huy động bằng hướng dẫn nào, vay ai, vay được không?)

2- Khi bắt tay vào một dự án tốt nhất nên cộng tác với 4 người cùng chí hướng. Phân công công việc đại loại như; một người lo đầu vào và vận tải hàng hóa, một người lo đầu ra, một người lo phần thu chi, một người lo sale (quảng cáo, tiếp cận khách hàng, chăm sóc khách hàng). Nếu chỉ có 1 hoặc 2 người thì khó mà sử dụng tốt được (ngoại trừ quy mô dự án quá nhỏ)

3- Phải lường trước mọi tình huống phát sinh nhất là các tình huống liên quan đến vốn. Vì hết vốn là tịt luôn.

4- khảo sát thật kỹ thị trường tiềm năng, đừng bán hàng hóa có quá nhiều người bán và cũng cần cân nhắc món hàng chưa có ai bán. Vì chưa có ai bán sẽ rất khó để thuyết phục KH bỏ tiền ra mua, sự nghi ngại của khách hàng là rất lớn đối với các món hàng như vậy.

5- Bình thường đủ sức bạn không hề vay mượn ai và thậm chí ghét ai mượn tiền mình, nhưng nếu bắt tay vào mua bán thì cứ định hình là mặt phải dày vì rất có thể bạn sẽ phải vay mượn ai đó, và chuyện khất nợ nữa. xác định tấm lý trước để khỏi bị sốc nếu lỡ mình giao động trường hợp đó.

6- Dù dự án của bạn chỉ vài ba chục triệu hay 1 tỷ chăng nữa thì mỗi lần chi mua cái gì đó phải cân nhắc, ghi ra sổ dù chỉ vài trăm nghìn. Hãy thường xuyên check xem còn lại bao nhiêu tiền, bao nhiêu vốn. Với số vốnsố tiền đó sẽ chịu được tối thiểu bao lâu.

7- Hãy viết ra giấy từng giai đoạn của dự án, từng khoản mục to cần chi và thường xuyên tra cứu nhìn thấy mình đã ở bước nào trong từng công đoạn của dự án (Giai đoạn khởi đầubắt đầu bán hàng hóacông đoạn chịu lỗ, công đoạn hoà vốn…Nói easy hiểu là nếu bắt tay vào làm là điểm đầu của dự án và khi có lời là điểm cuối thì bạn loading được bao nhiêu tỷ lệ rồi)

Trên đây là all share của mình khi vừa mới bắt tay vào kinh doanh 1 sản phẩm ngách dành cho người có thu nhập trung bình khá. Mình đã gặp rất nhiều khó khăn và mình k biết có thành đạt hay k. Nhưng mình luôn tự nhủ không được bỏ cuộc cho dù có thế nào đi nữa. Khi mình quyết định từ chức mình nghĩ “dù hiện giờ mình đang có một công việc ổn định, quần áo chỉnh tề, giày đen bóng lộn nhưng sau này thất bại đến nỗi phải chạy xe ôm mình vẫn chấp nhận vì mình chỉ sống 1 lần duy nhất, mình k muốn sống an phận”.

Đấy, câu chuyện khởi nghiệp của mình là giống như vậy các bạn ạ. Ngày mai thức dậy mình vẫn phải chiến đấu vì mục đích đề ra. Mình hi vọng post này sẽ giúp ích 1 phần nào đó cho những bạn đang có ý định khởi nghiệp hoặc những bạn đã gặp khó khăn như mình. Chúc các bạn sự phát triển, chúng ta sẽ có thời cơ thành công nếu không bỏ cuộc!

Nguồn: chiasekienthuchay

Scroll to Top